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【榜样】滇中有色:“安全干净”奋斗正当时

2019/2/26 10:32:01  点击:1454

 

“安全干净”奋斗正当时

——记荣获中铝集团2018年度“安全干净”示范班组荣誉称号的滇中有色硫酸分厂生产三班

 

 

滇中有色硫酸分厂生产三班作为硫酸分厂生产主流程的重要班组之一,共有班组成员10人,平均年龄38岁,其中党员1人,大专学历3人,持有技师资格证书2人。班组成员爱岗敬业,有较好的职业道德和素养,他们团结协作,注重团队精神,在执行生产任务和安全职责方面与公司保持高度一致,是一支有较强凝聚力、战斗力和执行力的队伍。

能在中铝集团内1194个班组中脱颖而出,获得了荣誉,荣誉的取得与各级领导的支持及班组全体成员的共同努力密不可分,同样也离不开班组长“兵头将尾”的关键作用,能够成为“示范”,那么他们背后一定付出了许多的汗水和努力。

学无止境  打造学习班组

从生产中的实际问题入手,调动全员学习的积极性,优化人员资源配置,提升岗位操作技能。组员通过参加“师带徒、双创优”劳动竞赛、新工师带徒、各岗位人员之间相互学习等一系列的师带徒活动,全面提高班组员工的整体素质。班长及党员同志积极带领班组成员参与技术创新、合理化建议、质量管理、技能比武等活动,充分发挥排头兵及党员先锋模范作用,在全体成员的共同努力下班组全年共提出合理化建议75条,被公司采纳38条,其中获二等奖11条、三等奖27条。在分厂技能比武大赛中班组3名员工分别获得了一、二、三等奖。班组多次参与分厂QC小组活动,2018年参与的《降低SO2风机出口烟气水分含量》《减少上清液槽酸封稀酸外溢次数》分别荣获公司QC活动二、三等奖。通过参与这些活动,班组员工操作技能得到有效提高,同时学习积极性和学习氛围逐步增强,2名技师自取得技师资格证书以来,积极做好传、帮、带工作,用“以老带新,以优促新”的方法来提高班组员工的素质,争创学习型班组。

 

遵章守纪  做实安全工作

全体成员树立正确的安全观和遵守安全行为准则,夯实班组安全基础工作,提高个人安全责任意识,严格执行中铝集团的安全生产“十大禁令”及“三规两必”制度。通过安全分享、安全培训、风险辨识、应急演练、自查隐患、安全考核等工作把安全管理真正落到实处。2018年共查找出安全隐患并及时整改57项,班组共查处隐患57条,整改22条、上报处理35条。确保了班组全年安全生产“六为零”。在班组管理工作中建立健全五种档案,制定班组八项制度,紧紧围绕作业安全和安全标准化管理,每周开展一次安全活动,并积极参加上级部门开展的培训学习,积极开展轮值安全员活动。

精益管理  提升现场环境

积极推行5S管理活动,认真开展现场管理工作,遵循“整理、整顿、清扫、制度化、标准化”的理念,5S管理分工到个人,现场环境整洁有序,做到文明生产;并将5S标准形成习惯化作为日常工作持续开展,努力提高员工的自身修养。班组管辖范围内的设备按照清单,包括设备的点巡检及日常维护工作,按照设备管理标准和管理分工要求,人人参与设备管理和设备维护,配合工段设备维保员按照设备润滑“五定”要求做到“三好四会”,为生产保驾护航。

模范辐射  构建优秀班组

党员同志在思想上同党组织保持高度一致,讲规矩、守纪律,从未违反公司制度及相关规定,始终以“勤奋、敬业、忠诚、主动”的滇中精神严格要求自己,具有刻苦钻研、敢挑重担的工匠精神和工作作风,能及时把党中央精神及党支部的工作思路和工作要求传达给身边的群众。在安全履职过程中以“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员身边无事故”、“两带两创”、“班组建设”等活动为载体,把抓管理、强基础、传技术、攻难关、推创新、重环保、保安全、提质量等重要理念始终贯穿于整个工作当中,创新性的开展工作,通过QC和合理化建议活动、经验分享等手段突破性地解决生产过程中的疑难杂症,以党员行动感召他人,以示范作用影响他人,切实成为“工作落实在一线,问题解决在一线,形象树立在一线”的模范标杆,充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用,真正做到做人做事都“安全、干净”。(周晓燕) 

 

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