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【安全环保质量大行动】云铜股份召开安全环保质量三大攻坚战督战启动视频会

2018/1/29 10:36:09  点击:896

    本网讯   1月26日,云铜股份召开安全环保质量三大攻坚战督战启动视频会。中国铜业副总裁、安全总监刘洪均,中国铜业党委常委、云铜股份总经理田永忠,中国铜业企业管理部杨世和,云铜股份财务总监黄云静,云铜股份纪委书记马震林,云铜股份总经理助理史谊峰,云铜股份总经理助理韩睿,云铜股份总经理助理王磐松等两级公司领导出席会议。

会议指出,安全环保质量三大攻坚战(简称:三大攻坚战)的号角已然吹响,经过一段时间的运行,方案和措施都已确立,如何使工作落地将成为本次攻坚战“输”“赢”的关键,有效的监督将为攻坚战的落地提供强有力的保障。

会议获悉,云铜股份安全环保质量三大攻坚战实施督战方案,是以《云南铜业股份有限公司安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案》中12项重点工作和89项标志性项目为主线,抓紧抓实三大攻坚战这一主战场,督促各企业坚决打赢三大攻坚战。

督战方案体现出三大特点,一是详细制定了三级网络进度计划(督战考核类、示范引领类、重点跟踪监督类),明确了考核、问责、奖励的清单;二是明确领导和专业机构督战,按月按季开展督战,确保监督到位;三是制定奖惩考核实施细则,指明工作导向,做到有奖有惩。通过督战的形式把三大攻坚战的工作统领起来,抓好抓实,坚决打赢安全环保质量攻坚战。

刘洪均就企业“怎么督,怎么战”等具体问题做出指引,并对中铜安字1号、6号文的相关条款以及中央环保督察的重点内容和方式进行了解释和重点要求。他指出,各企业要深刻领会党的十九大提出的“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的思想内涵,把思想和行动统一到中铝集团、中铜公司的具体部署上来,抓细抓实三大攻坚战的相关工作。安全环保质量工作就是要以问题为导向,解决问题犹如攻“碉堡”,必须逐级攻、挨个打,实现整体突破,最终提升公司安全环保质量的管理水平。

田永忠强调,一是要高度重视督战的网络进度计划。该计划涵盖了三大攻坚战的所有内容,涵盖了三规两必”“十条禁令”等保命措施的所有内容,涵盖了“七步法”“五必须”承包商管理的所有内容,涵盖了“安全,干净”班组的所有要求,涵盖了环境保护的所有要求,也涵盖了重大危险源和重大风险整治的内容;二是要重视落实责任。管业务必须管安全、环保、质量,分清职责落实方案;三是严格奖惩;四是重视督战方案的考评打分原则;五是关于“实”的问题,要有“实”的意识、要有“实”的方法、要有“实”的效果。今年两大重点工作“三大攻坚战”“生产管理能力提升”要抓出实的效果;六是宣传动员要全方位。各单位、各部门要上下传递出好的经验、好的做法,传递正能量。

云铜股份各部门负责人、业务经办人员参加本次会议,所属各企业共设12个分会场参加会议。(刘锴  李小湖

责任编辑:王燕丽

 

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