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【生产管理能力提升】云铜股份召开电铜创优协作区启动会暨第一次月度会

2017/11/23 9:40:00  点击:452

    本网讯  11月20日,云铜股份电铜创优协作区启动会暨第一次月度会在十一楼西会议室召开,中国铜业冶炼业务负责人史谊峰主持会议,股份生产运行部、检验分析中心、营销分公司主要负责人及相关人员,西南铜业、滇中有色、易门铜业、凉山昆鹏四家冶炼单位的最高管理者或管理者代表及负责生产、技术、质量的相关人员参加了会议。

会上,各参会单位分别就当月电铜质量、销售情况、顾客对电铜质量的反馈意见及各企业质量管理体系的运行情况做了汇报,生产运行部副主任张秉浠宣读了云南铜业股份有限公司“电铜创优协作区”月度例会制度,检验分析中心主任徐翔介绍了成立“电铜创优协作区”质量工作组方案,并对工作组质量管理体系运行的月度检查做了安排。

史谊峰总结指出原云南冶炼厂1986年5月24日成立了电铜创优协作区,为火法系统、电解系统协作联动,保证电铜产品质量,发挥了不可替代的重要作用。31年后,2017年11月3日,云南铜业股份有限公司成立了以生产运行部领导,西南铜业分公司、易门铜业、滇中有色、昆鹏公司、营销分公司、检验分析中心参加的大范围、大尺度的“电铜创优协作区”。在电解工序系统内,加强日常操作管理,实现“极间距、电流密度、槽温、电解液成分、电解液循环量”五大质量要素受控,以全方位、全过程实时监控保证高标准质量要求;在电解工序系统外,以电解工序为顾客,以生产计划为号令,消除波动"恶魔",为电解工序创造均衡稳定的作业条件,实现电流密度、电流效率、残极率、优质品率达到国内领先、国际先进水平,使公司整体利益最大化。

电铜创优协作区的运行以工序服从为最高原则,虚心满足顾客需求,营造工序服务氛围,每道工序均为上、下工序负责,互为龙头、互为龙尾,形成互为依存的生产氛围;以电铜质量为切入点,全面夯实以产品质量为基础的基础管理;以产品质量管理为出发点,扩展到工作质量、服务质量的转变和提升,全面促进生产管理能力的提升。

通过质量工作组月度交叉检查及月度例会的工作机制,抓住质量管理体系最主要的过程管控,运用过程方法的工具,升华质量管理体系的运行;同时,通过检查,以查带训,培养一批生产技术、质量管理方面的骨干,并发现技术攻关的课题,组成技术攻关组开展联合攻关,改变各自为政的格局,真正形成资源共享,确保股份公司利润最大化。(李东林)

责任编辑:刘锴

 

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